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凯发一触即发的文化，是企业信奉并付诸实践的价值理念，是现代企业的灵魂，企业竞争从某种意义上也就是凯发一触即发的文化的竞争。打造先进的凯发一触即发的文化，不仅是提升企业核心能力的战略举措，也是在新时期企业不断丰富党建理论及努力实践科学发展观的有效平台和重要载体。中共十八大之后，党建工作不断创新，作为企业党组织在引领推进凯发一触即发的文化建设中，应充分发挥其关键性、领航性和率先性，助推企业健康快速发展。山东黄河工程集团作为一家以工程施工为主营业务的企业集团，在近年来的实践中，通过以党建工作引领凯发一触即发的文化建设，取得了积极的成效。
根据上级党组做强做大施工企业的指示要求，以原山东黄河工程局为依托，山东黄河工程集团有限公司于2007年组建成立。截止2012年底，工程集团设立1个党委、2个总支、10个支部，共有党员220人，职工总数1056人；其中35岁以下的青年党员85人，占党员总数的39%，在职工队伍总体呈老龄化的形势下，由于集团党委近年来在发展党员时始终遵循“倾向一线、倾向青年业务骨干”的原则，青年党员所占的比例逐年增长。集团党委始终坚持以凯发一触即发的文化为载体创新党建工作理念、内容和形式，不断增强党建工作魅力，充分发挥党建工作的引领功能，助推企业又好又快发展。实践证明，只有通过党建工作引领营造起充满正能量的凯发一触即发的文化氛围，企业才能披荆斩棘，乘风破浪，不断攀上新的高峰。
一、坚持以科学发展观为指导，凝心聚力促发展，树立信心释放正能量
科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。用党建工作引领凯发一触即发的文化建设，就是要让企业党组织负责人既成为凯发一触即发的文化的设计师，更成为凯发一触即发的文化的示范者；就是要以基层党支部的强力渗透、广大党员的强劲先行，使凯发一触即发的文化得到全体员工的快速认同。党建工作和凯发一触即发的文化的核心都是精神引领，都以尊重人、理解人、激励人为出发点，把两者有机结合，可以相辅相成、相互促进：一方面，党建借助凯发一触即发的文化的新理念和方式，更贴近企业和员工，增强党建工作的活力和亲和力；另一方面，凯发一触即发的文化则可依托党建成熟的工作体系和党工青团丰富的组织资源，让文化理念深入民心。
集团党委在凯发一触即发的文化建设中，始终贯彻科学发展观，把凯发一触即发的文化建设纳入党建工作的规划之中，专门成立了凯发一触即发的文化研究会，借助党建工作的载体和抓手，发挥党委职能部门主抓凯发一触即发的文化建设的优势，以爱国奉献为追求，以优质高效为目标，以追求卓越为动力，使党建工作与凯发一触即发的文化建设相互促进，共同提高。为了培育健康、先进的凯发一触即发的文化，集团党委充分把握好党建工作的延伸与员工全面发展的关系，努力做到党内思想政治工作与群众思想政治工作有机结合，主流舆论宣传与员工文化需求有机结合，以党建工作引路，帮助员工树立科学的世界观、人生观和价值观，提高思想道德素质和科学文化素质，丰富和提升员工的精神世界。同时，准确把握好核心竞争力的发展与保障文化建设的关系，集团党委围绕企业中心任务，以发展的成果为凯发一触即发的文化建设提供有力的支撑。2008年11月，集团公司专门举办为期2天的学习实践科学发展观活动培训班；2009年2月，集团公司又在淄博举办高层论坛，紧紧围绕学习实践科学发展观活动进行交流研讨，会后根据大家的发言，整理出版了《科学发展 勇于实践--以学习实践科学发展观活动推动山东黄河工程集团科学稳健发展》一书。
回首工程集团近几年来的发展道路，切实践行了企业的“第一要义是发展”这一理念。仅在主营业务，即工程施工领域，在集团成立之初的2007年实现经营合同额 13.3亿元，完成施工产值6.9亿元；而在刚刚过去的2012年，就已实现经营合同额33.3亿元，完成施工产值28.9亿元，施工足迹遍布全国28个省、市、自治区。在巩固发展建筑施工主营业务的同时，为避免单纯一条腿走路的风险，工程集团还积极探索房地产开发、资本运营、项目管理等新的市场，提出了以稳定施工主业为基础，以大胆开拓房地产开发市场为重点，积极寻求新的经济增长点的多元化发展思路，在各个领域均取得了累累硕果。企业大力发展了，党员职工的工作劲头就更足了，干事创业的信心就更强了。
二、狠抓企业党建制度落实，构建和谐强素质，目标一致聚集正能量
山东黄河工程集团党委认真落实党建基本制度，建立健全保持党的先进性的长效机制，深入开展了保持党员先进性教育、创先争优、党的群众路线教育实践等活动，坚持“五个做起”，提高职工队伍素质，推进党建工作和凯发一触即发的文化建设共同发展。
一是从“头”做起。集团党委和各级党组织一把手都高度重视党建和凯发一触即发的文化工作，始终坚持“两手抓、互促进”。集团党委每年都专门制定党建工作要点、党委中心组学习要点，每年初召开一次党建工作专题会议，明确全年的工作重点。集团党委书记、董事长郭学鑫始终把党建摆在企业管理的突出位置，亲身参与党建和凯发一触即发的文化的重要活动。
二是从“心”做起。作为施工企业，已经完工的工程就是企业向社会提交的产品，比如由山东黄河工程集团承建完成的鹊山水库、建帮大桥等。为了提高顾客满意度，集团党委着力培养一支用心算账、精于成本管理的“项目经理团队”，将临时党支部建到一线项目经理部，让一线党员和员工充分感受党组织的吸引力和党建活动的魅力，努力完成优质高效的产品。
三是从“新”做起。集团党委牢牢坚持“开拓创新，追求卓越”的理念，在党建工作的指引下，企业逐步涉足了房地产开发、资本运作、项目代建、bot及bt等新的业务领域，不断开阔思路，推陈出新，让党建工作充分体现时代感。
四是从“小”做起。管理界有一句名言：细节决定成败。近年来，山东黄河工程集团明确了企业logo，定期更新印制宣传册，出版了《黄河铁军报》，为员工定做了工装，还办理了金德利就餐卡，时时处处体现人文关怀，坚持把每一件“小事”办成“大事”，做到员工心中，以“细节”彰显“品格”。
五是从“严”做起。众所周知，工程建设领域属高危行业。自2011年开始，集团党委采取“两步走”的战略部署，自下而上深入开展了廉政风险防控管理工作。为规范施工项目管理，还专门邀请上海攀成德公司来集团做管理咨询，出台制定了《规范化管理手册》，建立完善了各项管理制度办法共32项，教育引导员工坚决不可逾越“高压线”。
山东黄河工程集团以凯发一触即发的文化为载体丰富党建内容，建立完善制度，创新党建形式，使党组织的吸引力更强了，党建活动影响力更大了，党建推动业务进步、提升经营业绩的作用越来越显著，上级领导对党建工作更加满意，企业的向心力、凝聚力逐渐增强，员工在工作中不断成长，愈发觉得有成就感、自豪感。
三、始终坚持党的群众路线，明辨荣辱树典范，化解情绪提升正能量
企业是全体员工的企业，不是一个人的企业。因此，企业党组织最重要的工作是发动全体职工完成好生产经营各项任务，为企业发展和文化建设提供有力的精神动力、智力支持和思想保证。集团党委充分认识到“众人拾柴火焰高”的道理，教育引导员工做到胸怀阔广，以企业为家，以事业为重，以同事为友，真正凝聚成合力，传递出企业发展的正能量。
一是充分征求群众的意见，发挥员工主人翁责任感。集团党委每年都会对直属各单位和机关各部门发函，征求大家对现行制度办法的意见和建议，然后在全年工作会议上分组进行讨论，对意见非常集中的建议，及时修订到相应的管理办法当中。在党的群众路线教育实践活动开展过程中，党委成员多次深入基层单位和一线项目经理部调研，对职工关心的热点问题现场解答，及时反馈，还分离退休、中层干部、普通群众等不同层次，分别召开了座谈会、研讨会，紧紧围绕企业发展集思广益。
二是加强思想道德教育，通过开展丰富多彩的活动，及时化解员工的不良情绪。自企业成立党委后，工程集团每两年组织一次文艺汇演，每两年组织一次职工运动会，每月发行一期《黄河铁军报》，通过电子显示屏定期播放廉政格言，还建立完善了集团公司网站，及时报道工作动态，宣扬先进事迹，树立企业的良好形象。去年在单位成立20周年之际，还专门出版了《二十年风雨兼程--山东黄河工程集团有限公司发展实录》、《学习能力 效能--铁军赞歌》等书籍，拍摄了《黄河铁军》专题片，总结回顾工程集团二十年来从小到大、从弱到强的发展历程，引导员工倍加珍惜今天取得成就的来之不易。
三是典型示范、榜样引路，通过树先进、评优秀起到示范效应。榜样的力量是无穷的，近年来，集团党委经过层层评选，树立起了扎根工地、深钻业务的青年技术专家王孝军，爱岗敬业、无私奉献的优秀项目经理徐军等先模典范，他们在面临困难和挫折的时候，不是相互推诿扯皮，拈轻拍重，而是胸怀敬业诚信的理念，攻坚克难，敢于担当，勇挑重担，他们的感人事迹传播出正能量，深深地感染了集团公司全体员工，形成了巨大的正能量磁场。
党建工作和凯发一触即发的文化建设，均属思想政治工作领域。长期的工作实践证明，思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党的优良传统和重要法宝。因此，只有紧紧依托凯发一触即发的文化建设这个载体，将党建工作渗透到企业经济活动的各个环节，使企业目标愿景与党组织建设同步融合，通过党建工作对凯发一触即发的文化的引领，把各具个性及各自持有不同目标和价值理念的企业员工团结成为一个坚强的集体，凝聚起企业发展的正能量，才会提升企业竞争力，从而最大限度地提高企业的经济效益。
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