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——集团公司组织到直属各单位进行全年工作调研
近日，山东黄河工程集团有限公司郭学鑫董事长、史庆德副书记、董秀生副书记、马向阳副总经理带领有关部门负责人到直属各单位进行全年工作调研。
在调研座谈会上，直属各单位主要负责人详细汇报了2011年工作开展情况、工作亮点和存在的问题，并在承揽项目、内部协调、人员管理、设备资源共享等方面向集团公司提出了建议。郭学鑫董事长对各单位取得的成绩给予了充分肯定，根据各单位发展情况及存在问题给予了深度分析，鼓励了各单位干事创业的积极性，并对今后工作提出了六点要求。一是各单位要继续加大经营开发工作力度，解放思想，开拓思路，敢想敢干，敢打敢拼，逐步提升自我开拓市场的能力，争取实现自揽自干，脱离等、要、靠的依赖思想。二是要结合单位实际，制定完善适合自身发展的管理办法，并加强内部管理，强化执行力，达到“人叫人干人不干，政策带动一大片”的效果。三是各单位中层以上干部要增强责任心和紧迫感，敢于管理，敢于负责。特别是领导班子要顺应改革发展的大潮，转变观念，勇于在社会市场承揽项目，带领员工队伍拓展出更宽更广的发展道路。四是要采取有效措施，明确分工，落实责任，指派专人负责，坚决抓好已完工工程的结算与清欠工作。五是要按照上级党委和集团公司党委的要求，切实开好民主生活会。六是要利用好年终冬闲时间，采取多种形式，组织全体干部员工学理论、学业务，并客观回顾单位的发展历程，总结经验，汲取教训，发扬工作中好的做法，摒弃错误思想，采取有力措施，堵塞管理漏洞，以达到提高员工队伍整体素质，促进单位健康、快速发展的目的。 |
