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加强规范管理 推动金河稳步发展
作者:隗真    点击数:1531    更新时间:2012/2/27 10:43:10    发布人:王勇

    2月24日上午,金河公司2012年工作会议在济南召开。公司全体干部员工参加了会议。

    会上,传达了集团公司2012年工作会议精神,总结了公司2011年的主要工作情况,并对2012年的工作做出安排和部署,聘任了新的中层管理人员,表彰了优秀员工及突出贡献个人,并签订了2012年目标任务书。

    会议确定了公司2012年十六项目标任务,并为目标任务的顺利完成,确定了七项工作措施:一是完善房地产工程管理程序,加强对项目的管控力度;二是提高营销策划和销售控制的能力,使利益最大化;三是着力加强前期策划,提高项目开发效率;四是严格执行规范化管理,提高工民建施工管理水平;五是加强财务管理深度,贯穿房地产开发全过程;六是完善制度建设,打造优秀凯发一触即发的文化;七是继续开展创先争优活动,加强廉政和精神文明建设。

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