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6月29日上午，为更好地推进经营工作健康稳步发展，山东黄河工程集团召开了经营工作座谈会。
座谈会上，各单位和部门负责人就当前的建筑行业市场的总体状况，集团公司经营工作战略和策略、当前经营工作的特点和区域经营模式、资质的使用与维护等热点问题展开了探讨，提出了建设性的建议和意见。
与会人员一致认为，经营工作始终处于集团公司各项工作的龙头地位，各单位一定要坚持一把手亲自抓，敢于承担责任和风险，采取灵活有效的政策和措施，进一步加大力度搞好经营工作。机关各部门在业绩收集、投标保证等方面，要对口完善相关资料，给经营工作提供有力保障。当前形势下，随着集团公司实力的不断提升，可适时开展bt、bot等项目，将经营范围向建筑领域上游拓展。 |
