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7月6-9日，山东黄河工程集团在内蒙托克托县召开了2012年上半年施工管理工作会议。集团公司董事长郭学鑫、副书记史庆德、副总经理马向阳、总工程师于兴文、总经济师徐辉出席了会议。各项目部、办事处主要负责人，各工程处、金河公司相关负责人和机关部门的主要负责人共50余人参加会议。
会议首先观摩了山西神河高速lj9标、内蒙古准兴高速a1标的施工现场。
参观完施工现场后，在托克托县召开了会议。会上，各项目经理分别进行了典型发言和工作述职。副书记史庆德做了题为《强化施工管理严抓安全质量 确保工程施工健康顺利进行》的施工管理工作报告。报告回顾了上半年施工管理取得的成绩、指出了存在的问题和不足，分析了当前面临的形势，安排部署了下一步的工作任务。会议还对在上半年联合检查中取得突出成绩的11个项目进行了颁奖。
郭学鑫董事长围绕集团公司发展战略重申了召开此次会议的目的和意义，并强调指出：施工管理会议的定期召开，为各级施工单位的管理者提供了一个信息交流的平台；各项目通过交流和评先，在各单位、项目部之间营造出了“比学赶帮”的良好氛围；各大中型项目经理述职制度的实行，便于对项目进行更好的监督和考核。郭学鑫董事长还针对集团公司目前的发展状况及下一步的生产经营模式，与参会人员交流探讨。
董事长郭学鑫讲话
党委副书记史庆德做施工管理工作报告
颁奖
观摩现场
施工场景
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