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为进一步了解在建项目信息，检查各项目贯彻落实山东黄河工程集团上半年施工管理会议情况，7月17日至24日，集团公司党委副书记史庆德、副总经理马向阳带领施工处、安监处负责人对山东省内重点施工项目进行摸底检查。
本次共检查了南水北调济东段明渠2标、南水北调邓楼泵站工程、南水北调鲁北段小运河1标、德商高速鄄菏段一标四个项目。检查组每到一个项目都认真听取了项目负责人的关于工程的进展、质量安全控制、施工资源配置、征迁、资金到位等情况的详细汇报，并仔细检查了施工现场。检查组针对在各项目检查中存在的问题提出了四点要求。一是各项目要增强紧迫感和责任感，科学组织，精心管理，抓住重点和关键点，确保按期完成主体工程任务。鲁北段小运河1标要采取有效措施，提高服务质量，加紧引进新的施工队伍，迅速扭转人员严重不足的现象；南水北调济东段明渠2标、邓楼泵站主体工程已基本完成，要一鼓作气，尽快完成收尾工作。鄄菏高速1标要当机立断，将不合格的队伍清除出场，配备素质高、专业性强的作业队伍，同时将阻工问题尽快解决，形成全线大规模施工场面；二是各项目决不能降低工程质量来换取施工进度。特别是鲁北段小运河1标，要做好技术交底，交底必须符合国家标准、规范和设计要求，并保证交底到施工人员。要落实质量检查制度，发现问题，及时纠正。在进行预制板衬砌时，要制作标准、统一的生产工具，方便工人操作，既能保证质量，又能提高效率；三是要常抓不懈的抓安全生产，严格严禁工人和群众在作业区河道内游泳，特别注意交叉作业、汛期安全、雨季施工及用电安全等；四是合理节约成本，做好原材料和半成品的保护。 |
