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近日，山东黄河工程集团有限公司半年工作会议暨办事处、施工管理会议在内蒙召开。集团公司领导班子成员、直属各单位主要负责人、分管经营、施工管理工作的副职、各办事处负责人、大项目负责人及施工骨干共计90余人参加了会议。
会上，马向阳副总经理就施工管理工作做了专题部署；张庆国副总经理就近期经营工作及办事处管理做了详细安排；对2012年度优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀办事处及2013年上半年施工项目联合大检查中的优秀项目进行了表彰。会议还参观了内蒙古准兴高速公路a1、a0合同段，并邀请有关人员就桥梁施工技术、施工管理心得体会和双管双控在施工管理中的应用做了专题讲座。最后，郭学鑫董事长做了重要讲话。
郭学鑫董事长在讲话中指出，今年上半年，各级各部门抢抓机遇，主动出击，各项工作完成情况良好，实现了时间过半完成任务过半的目标。当前，随着山东黄河工程集团经营规模的不断扩大；施工能力的不断提升；人才资源的不断壮大；融资能力的不断增强，企业资质能力和企业形象不断提高，为下一步的转型发展打下了基础。今后一个阶段，要重点做好以下几项工作：一是合理调配资源，推动经营结构调整，争取承建一些风险低、效益好、回收快、能滚动发展的bt、bot项目。二是放活机制，探索新的项目管理模式，创造施工管理最大效益，以适应形势的发展。三是强化对办事处（分公司）的管理，进一步修订《办事处（分公司）管理办法》，强化考核措施，细化考核细则，杜绝违法违规经营，达到合作共赢。四是实施人才强企，积极探索培育、引进、使用人才的新途径，为企业健康持续发展夯实基础。五是稳步实施多元发展，促进经济实现新增长。六是抓好财务、审计、安全生产等各项管理工作，实现企业平稳运行。
郭学鑫董事长讲话
表彰奖励
参观项目
正在施工中的内蒙黄河大桥
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