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——山东黄河工程集团召开深化改革座谈会
1月24-25日，山东黄河工程集团组织集团公司及直属各单位领导班子和集团公司机关各部门负责人近40余人召开了座谈会，共同商讨深化内部机制改革，共同谋划新的发展。
座谈会上，首先观看了国家行政学院决策咨询部研究员王小广的《全面深化经济体制改革——关于十八届三中全会经济体制改革解读》，大家深刻的认识到十八届三中全会经济体制改革的目的及重大意义。
随后，大家结合单位的发展实际，分别从“推行老人老办法、新人新政策，各单位组建混合所有制二级法人单位，各类施工项目采取内部竞标承包制，逐步实行领导班子年薪制，建立同工同酬的薪酬制度”五个方面交流了认识及建议。集团公司董事长郭学鑫认真分析了公司经过21年的发展所形成的各种优势和积累的经济基础，对大家担心的某些环节给予了深刻剖析和详细讲解，并对推进各项制度改革提出了具体要求。一是要根据主题发言思路，积极吸收参会人员所提建议，成立改革领导小组，组织相关部门，在最短的时间内起草一个宏观性的指导意见。按照先试点、后推广的原则，根据指导意见，试点单位要结合实际，建立健全管理制度体系，全面推行。二是与五个议题相关的指导性意见和各单位制定的改革系列配套管理体系都要经职代会通过后实施。三是各单位、各部门的主要负责同志，要根据会议讨论精神，尽快确定2014年的工作重点和思路，为全面推进系列改革和2014年各项工作奠定基础。
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