|
12月16日，山东河务局局长张俊峰到山东黄河工程集团有限公司调研，并召开座谈会，详细了解集团公司各项工作开展情况，与集团公司领导班子成员、直属各单位主要负责人和机关中层干部进行了深入座谈。
在听取山东黄河工程集团有限公司的工作汇报后，张俊峰给予了充分肯定。他说，山东黄河工程集团成立二十多年来，在历届领导班子的带领下，面向市场，积极开拓，艰苦奋斗，整体实力不断壮大，社会影响不断提升，已发展成为山东黄河施工企业的龙头。
张俊峰指出，当前正是深化治黄改革的关键期，机遇与挑战并存，作为面向市场打拼的施工企业，要认清形势，把握方向，既要正视现实，努力克服当前企业发展遇到的各种困难，又要看到国家、水利行业、黄河系统发展的良好形势，坚定信心，把握机遇，寻求突破，立足改革求发展。
关于当前和下一步的重点工作，张俊峰强调，一是要确保年度工作任务全面完成。重点抓好经营开发和施工管理工作，确保既定目标任务的实现并积极回笼资金。二是要强力推进重点项目的开展，强化项目管理，争取利益最大化。三是要全力抓好将山二期项目。继续细化成本效益分析，为压缩项目成本，尽快清退项目前期高息融资，开辟新的低成本融资渠道；在保障职工购房需求的基础上，推进项目尽快开盘，加大销售力度，减轻资金压力。四是要积极推进聊城黄河大桥项目。要与聊城、泰安两地政府积极接洽，协调好地方关系，寻求科学的投资和运营模式，将其打造成集团公司的长效收益项目。五是要进一步严格财务管理，加大资金清收力度，确保规范运作。六是要高度重视深化改革工作。继续修改完善改革方案，既要符合上级政策要求，又要结合实际，体现特色，抓住机遇，促进发展，改革方案完成后要尽快上报省局备案。
山东河务局副局长刘景国和有关部门负责同志陪同调研。
为全面了解将山二期建设情况，张俊峰带领有关人员于12月10日到施工现场进行了实地检查。 |
