2月6日,山东黄河工程集团有限公司2015年工作会议在济南召开,传达省局工作会议精神,总结回顾2014年工作,分析了面临的形势,安排部署2015年工作任务。郭学鑫董事长作了题为《坚持科学发展深化改革创新 为实现集团公司发展新跨越而努力奋斗》的工作报告,号召全体干部职工进一步解放思想,坚持科学发展,深化改革创新,为实现集团公司发展新跨越而努力奋斗。省局副巡视员孙宗海到会指导并作重要讲话。
会议指出,2014年,山东黄河工程集团在省局党组的正确领导下,准确把握市场节奏,及时调整经营方向,逐步优化产业结构,努力提高管控水平,全面完成了各项目标任务。经营开发工作稳中有进;施工管理水平有新提高;资金筹措及管理力度不断提高;多元化经营稳步推进;深化改革工作全面启动;各项管理逐步规范;安全生产工作无责任事故;党风廉政建设取得新成效。
会议确定了2015年的发展思路:以党的十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻省局工作会议精神;保持经营开发规模,加快经营结构调整,促进企业转型升级;以风险防控为重点,强化项目履行能力,争创最大经济效益;强化质量管理,树立企业品牌形象;稳步开展多元化经营,寻求长效稳定的经济增长点;按照上级部署,积极推动改革工作向纵深发展;稳步提高职工收入,提高干部职工干事创业的积极性,实现集团公司发展新跨越。
会议明确了2015年的9项重点目标任务,为确保重点任务的完成,要抓好以下几点措施:一是保持经营规模健康稳步增长。二是提高项目管控能力和盈利水平。三是提高财务管理水平和资金使用效率。四是确保多元化发展稳步有序推进。五是推进改革工作向纵深发展。六是进一步健全安全防控体系建设。七是不断强化企业内控制度建设。八是高度重视干部队伍建设及作风建设。九是狠抓廉政风险防控和精神文明建设。十是努力创建和谐企业。
孙宗海副巡视员在讲话中充分肯定了山东黄河工程集团取得的成绩。要求在2015年的工作中要多措并举,确保中心重点工作全面完成;不断降低企业运行风险;切实加强精细化管理;加强干部队伍建设;积极稳妥的开展深化改革工作,开拓进取,真抓实干,推动工程集团各项工作迈上新台阶。
在会议上,马向阳副总经理针对安全生产工作进行了安排部署,7个单位做了交流发言,山东黄河工程集团领导班子成员、机关中层以上干部,局属各单位班子成员、一级建造师共计60余人参加了会议。
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