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2月6日，山东黄河工程集团有限公司2015年工作会议在济南召开，传达省局工作会议精神，总结回顾2014年工作，分析了面临的形势，安排部署2015年工作任务。郭学鑫董事长作了题为《坚持科学发展深化改革创新 为实现集团公司发展新跨越而努力奋斗》的工作报告，号召全体干部职工进一步解放思想，坚持科学发展，深化改革创新，为实现集团公司发展新跨越而努力奋斗。省局副巡视员孙宗海到会指导并作重要讲话。
会议指出，2014年，山东黄河工程集团在省局党组的正确领导下，准确把握市场节奏，及时调整经营方向，逐步优化产业结构，努力提高管控水平，全面完成了各项目标任务。经营开发工作稳中有进；施工管理水平有新提高；资金筹措及管理力度不断提高；多元化经营稳步推进；深化改革工作全面启动；各项管理逐步规范；安全生产工作无责任事故；党风廉政建设取得新成效。
会议确定了2015年的发展思路：以党的十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻省局工作会议精神；保持经营开发规模，加快经营结构调整，促进企业转型升级；以风险防控为重点，强化项目履行能力，争创最大经济效益；强化质量管理，树立企业品牌形象；稳步开展多元化经营，寻求长效稳定的经济增长点；按照上级部署，积极推动改革工作向纵深发展；稳步提高职工收入，提高干部职工干事创业的积极性，实现集团公司发展新跨越。
会议明确了2015年的9项重点目标任务，为确保重点任务的完成，要抓好以下几点措施：一是保持经营规模健康稳步增长。二是提高项目管控能力和盈利水平。三是提高财务管理水平和资金使用效率。四是确保多元化发展稳步有序推进。五是推进改革工作向纵深发展。六是进一步健全安全防控体系建设。七是不断强化企业内控制度建设。八是高度重视干部队伍建设及作风建设。九是狠抓廉政风险防控和精神文明建设。十是努力创建和谐企业。
孙宗海副巡视员在讲话中充分肯定了山东黄河工程集团取得的成绩。要求在2015年的工作中要多措并举，确保中心重点工作全面完成；不断降低企业运行风险；切实加强精细化管理；加强干部队伍建设；积极稳妥的开展深化改革工作，开拓进取，真抓实干，推动工程集团各项工作迈上新台阶。
在会议上，马向阳副总经理针对安全生产工作进行了安排部署，7个单位做了交流发言，山东黄河工程集团领导班子成员、机关中层以上干部，局属各单位班子成员、一级建造师共计60余人参加了会议。
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