3月23日,山东黄河工程集团有限公司召开了2015年内部审核首次会议,标志着2015年内部审核工作的正式启动,集团公司直属各单位、机关各部门内审员参加了会议。
自集团公司开展一体化管理以来,公司各项工作均处于受控状态,覆盖到了公司机关各部门、工程处及项目部,提升了集团公司施工管理水平和管控能力,增强了企业内涵。
集团公司管理者代表徐辉在会上进行了动员,并对今年的内部审核提出了三点要求:一是要求各单位、各部门、各项目高度重视集团公司一体化管理工作,做好工作部署,积极配合内审检查组的检查工作,按照审核要求保质保量完成好今年的审核任务;二是对即将开展的内审,各内审员要各尽其责,边检查边学习,在集团公司提供的管理平台上最大限度的发挥作用,通过内审发现问题;三是对检查过程中发现的问题要及时闭合,积极整改,认真总结,在总结与整改中不断进步。
本次会议对内部审核工作做了具体部署和安排,并定于3月24日至5月8日开展内部审核,进一步查漏补缺,完善内部审核资料,为迎接5月份集团公司管理体系外部审核做好准备工作。 |