1月26日,山东黄河工程集团有限公司2016年工作会议在济南召开。集团公司党委副书记董秀生主持会议。集团机关中层以上、直属单位领导班子及一级建造师共70余人参加了会议。
会上,集团公司董事长马向阳作了题为《凝神聚力抓管理突破困境求发展》的工作报告,回顾总结了2015年主要工作,分析了面临形势,安排部署了2016年工作任务及措施,并动员干部职工要敢于承担责任,勇于挑战困难,攻坚克难、扎实工作,努力推进集团公司稳步持续发展。
马向阳董事长要求,要按照省局党组部署,强化内控管理,严格决策程序,凝神聚力,破解难题;要坚持以问题为导向,排出优先顺序,重点推进,抓住关键环节,做到精准发力,持续发力;压缩总投资规模,处理不良资产,降低债务负担;转变经营思路,优化经营结构,促进转型升级;加强项目管理,严格成本控制,确保项目履约增效;巩固扩大“三严三实”专题教育活动成果,深入落实“两个责任”,加强党风廉政建设工作;逐步提高职工收入,确保队伍稳定,增强干部职工干事创业的积极性,努力推进集团公司稳步发展。
马向阳董事长指出,要结合明确的11项重点工作任务,认真落实制定的10事项工作措施。凝聚精神,提振士气,营造健康向上的工作氛围;多措并举,处置资产,努力降低债务负担;规范管理,严控风险,提高项目中标质量;强化监管,严控成本,确保项目履约增效;加强财务、审计工作,确保资金运行安全;强化安全监管,确保中心工作顺利实施;坚持依法治企,降低经营风险;加强干部队伍建设,大力培养年轻干部;抓好党风廉政和精神文明建设,营造和谐工作氛围;加强综合管理,筑牢企业发展基础。
山东黄河经济发展管理局局长孟宪豹出席会议,并作了重要发言。他指出,集团公司能够直面问题,以问题为导向,说明剖析问题切中要害。我们要立足实际,踏实工作,共同突破困境,并要紧抓上级领导支持的机遇,集全局之力,强力推进各项工作顺利进行。
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