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1月26日，山东黄河工程集团有限公司2016年工作会议在济南召开。集团公司党委副书记董秀生主持会议。集团机关中层以上、直属单位领导班子及一级建造师共70余人参加了会议。
会上，集团公司董事长马向阳作了题为《凝神聚力抓管理突破困境求发展》的工作报告，回顾总结了2015年主要工作，分析了面临形势，安排部署了2016年工作任务及措施，并动员干部职工要敢于承担责任，勇于挑战困难，攻坚克难、扎实工作，努力推进集团公司稳步持续发展。
马向阳董事长要求，要按照省局党组部署，强化内控管理，严格决策程序，凝神聚力，破解难题；要坚持以问题为导向，排出优先顺序，重点推进，抓住关键环节，做到精准发力，持续发力；压缩总投资规模，处理不良资产，降低债务负担；转变经营思路，优化经营结构，促进转型升级；加强项目管理，严格成本控制，确保项目履约增效；巩固扩大“三严三实”专题教育活动成果，深入落实“两个责任”，加强党风廉政建设工作；逐步提高职工收入，确保队伍稳定，增强干部职工干事创业的积极性，努力推进集团公司稳步发展。
马向阳董事长指出，要结合明确的11项重点工作任务，认真落实制定的10事项工作措施。凝聚精神，提振士气，营造健康向上的工作氛围；多措并举，处置资产，努力降低债务负担；规范管理，严控风险，提高项目中标质量；强化监管，严控成本，确保项目履约增效；加强财务、审计工作，确保资金运行安全；强化安全监管，确保中心工作顺利实施；坚持依法治企，降低经营风险；加强干部队伍建设，大力培养年轻干部；抓好党风廉政和精神文明建设，营造和谐工作氛围；加强综合管理，筑牢企业发展基础。
山东黄河经济发展管理局局长孟宪豹出席会议，并作了重要发言。他指出，集团公司能够直面问题，以问题为导向，说明剖析问题切中要害。我们要立足实际，踏实工作，共同突破困境，并要紧抓上级领导支持的机遇，集全局之力，强力推进各项工作顺利进行。
会场
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