为切实掌握项目情况,全面落实年度项目管理目标,6月23日-7月29日,山东黄河工程集团对重点在建项目进行施工联合检查,并首次列入监察处人员,负责审查项目廉政工作。
联合检查分为两个组同时进行,共检查了25个项目。检查组从管理制度落实、项目公章使用、现场施工、内业资料及安全管理等方面严格检查,并根据检查情况,现场召开座谈会。从整体情况看,多数项目管理制度健全,项目安全、质量、进度受控。但是个别项目还存在一些问题,对于能够当场解决的问题现场进行了整改,不能现场解决的问题签发整改通知单,限时解决,确保了项目安全受控。对于下一步施工,检查组提出了具体要求。要继续加强安全生产工作,特别注意高空、邻水作业和防汛、防暑等;要加强工程的事前、事中、事后质量控制,严把工序质量关;要加强分包合同管理,执行完的合同及时关闭,不留后患;要做到项目计量与施工产值同步,工程资料与工程进度同步。要严格管理,做好公章、分包合同等综合管理,严防各类风险的发生;要加强廉政建设,实行痕迹化管理,确保人员安全、工程安全、资金安全。
检查施工现场1
检查施工现场2
检查施工现场3 |