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1月21日，第一工程处在三楼会议室召开2017年度工作会议，该处领导班子、中层干部及职工代表40余人参加了本次会议。
会议传达了集团公司会议精神，回顾了该处2016年取得的成绩，部署了2017年各项任务，并强调要狠抓落实，担当作为，规范管理，提质增效，促进各项工作稳中求进、持续健康发展。
该处负责人出席会议并提出要求：一是严格财务管控，加强对施工项目财务收支管理的监督指导，强化结算和清欠工作力度，对完工项目及时核查归账，及时进行成本目标考核与奖惩政策兑现。二是加强人才队伍梯队建设，以选拔项目带头人为平台，通过竞争上岗、奖惩激励等措施，选好人、用好人、留住人，强化人才的培养与管理的长效机制。三是党团组织要发挥领导核心作用，推进精神文明建设，大力弘扬正能量，积极营造担当作为、风清气正、健康向上的工作氛围，为单位经济发展提供坚强的保障。 |
