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3月10日下午，山东黄河工程集团有限公司召开2017年经营、施工、安全管理专题会议，会议由集团公司副总经理张庆国主持。集团公司领导班子成员，机关各部门负责人，直属各单位主要负责人、分管经营、施工、安全负责人及经营、施工、安全部门负责人和部分项目经理共计40余人参加了会议。
会上，总结了2016年经营、施工和安全管理工作，分析了当前集团公司面临的形势，安排部署了2017年经营、施工、安全管理工作;学习了水利部关于印发《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理暂行办法》以及集团公司新修订的经营、施工管理制度；表彰了2016年度的优秀项目经理部及优秀项目经理；签订了安全生产目标责任书。
马向阳董事长指出：为增强集团公司市场竞争力，要全面启动市政资质贰级升壹级工作。要安排专人负责，机关各部门、直属各单位要积极配合。要处理好经营开发与施工管理之间的关系，使各环节有机结合起来，推进集团公司管理水平不断提高。要进一步强化项目规范化管理，适应国家“营改增”和“四库一平台”信用评价体系的政策要求，杜绝转包及违法分包，夯实项目管理主体责任。要牢固树立安全发展理念和安全生产红线意识，以事故防控为重点，全面推行安全标准化、网格化管理，狠抓重点领域和薄弱环节，将安全管理落实到实处。
优秀项目部
优秀项目经理
签订安全生产目标责任书 |
