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7月21日，山东黄河工程集团组织召开2017年半年会议，集团班子成员、机关中层以上干部及直属单位班子成员共50余人参加了会议。
会上，集团公司董事长马向阳传达了黄委、省局半年会议精神，总结了上半年工作，分析了存在问题及不足，重点部署了下半年任务。
马向阳董事长指出，上半年虽然实现了时间过半任务完成过半的目标，但直属各单位发展不平衡，管理粗放，资金形势依然严峻。特别是“四库一平台”建设，将会给企业带了深远影响，经营势不容乐观。针对存在问题，马向阳董事长安排部署了下半年工作，一是要防控风险，集全集团之力抓好经营工作。强力推进聊泰黄河大桥项目进度，确保年底前具备招标开工条件；二是强化项目管控，特别是合作项目，要规范合同管理，掌握其基础资料，防止出现经济纠纷，确保施工项目顺利履约。同时，要加强黄河内部项目管理，确保实现预期效益；三是做好财务、审计管理工作，重点抓好资金的筹集调度，满足经营施工的需要。加大资金回笼力度，盘活资金，确保资金安全。严格内部审计工作，发现问题及时整改，彻底消除隐患，确保资金安全、干部安全；四是要全力推进债权清理工作，盯上靠上开展工作，确保年底前取得实质性进展，降低负债率；五是要始终把安全生产红线刻在心上，把职工生命安全放在首位确保全年安全生产无事故；六是要坚持从严治党向纵深发展，严格落实中央八项规定，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，强化党内监督；七是要不断加强领导班子与队伍建设，打通干部横向、纵向交流渠道，激发干部职工工作创造性和积极性；八是要加强企业综合管理，完善制订各项管理办法。要提高干部职工的知情权、参与权，使各项工作更加透明，做到公开、公平、公正，提高干部职工的积极性和主动性。九是积极落实各项工资、津补贴政策，确保职工工资足额发放，努力提高职工政策性收入，改善职工生产生活条件。
马向阳董事长强调，要高度重视信访维稳工作，克服麻痹思想和侥幸心理，增强政治意识、大局意识。各单位一把手在信访维稳工作中要靠前工作，审阅重要来信，公开接待来访，亲自下访，切实做好信访工作。
集团副总经理张庆国主持会议，并做了总结讲话。他要求要认真贯彻落实会议精神，尽快传达到广大干部职工，并要求项目部做好防暑降温工作，在保证职工身体安全的同时，确保施工进度。
签订信访责任书
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