7月21日,山东黄河工程集团组织召开2017年半年会议,集团班子成员、机关中层以上干部及直属单位班子成员共50余人参加了会议。
会上,集团公司董事长马向阳传达了黄委、省局半年会议精神,总结了上半年工作,分析了存在问题及不足,重点部署了下半年任务。
马向阳董事长指出,上半年虽然实现了时间过半任务完成过半的目标,但直属各单位发展不平衡,管理粗放,资金形势依然严峻。特别是“四库一平台”建设,将会给企业带了深远影响,经营势不容乐观。针对存在问题,马向阳董事长安排部署了下半年工作,一是要防控风险,集全集团之力抓好经营工作。强力推进聊泰黄河大桥项目进度,确保年底前具备招标开工条件;二是强化项目管控,特别是合作项目,要规范合同管理,掌握其基础资料,防止出现经济纠纷,确保施工项目顺利履约。同时,要加强黄河内部项目管理,确保实现预期效益;三是做好财务、审计管理工作,重点抓好资金的筹集调度,满足经营施工的需要。加大资金回笼力度,盘活资金,确保资金安全。严格内部审计工作,发现问题及时整改,彻底消除隐患,确保资金安全、干部安全;四是要全力推进债权清理工作,盯上靠上开展工作,确保年底前取得实质性进展,降低负债率;五是要始终把安全生产红线刻在心上,把职工生命安全放在首位确保全年安全生产无事故;六是要坚持从严治党向纵深发展,严格落实中央八项规定,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,强化党内监督;七是要不断加强领导班子与队伍建设,打通干部横向、纵向交流渠道,激发干部职工工作创造性和积极性;八是要加强企业综合管理,完善制订各项管理办法。要提高干部职工的知情权、参与权,使各项工作更加透明,做到公开、公平、公正,提高干部职工的积极性和主动性。九是积极落实各项工资、津补贴政策,确保职工工资足额发放,努力提高职工政策性收入,改善职工生产生活条件。
马向阳董事长强调,要高度重视信访维稳工作,克服麻痹思想和侥幸心理,增强政治意识、大局意识。各单位一把手在信访维稳工作中要靠前工作,审阅重要来信,公开接待来访,亲自下访,切实做好信访工作。
集团副总经理张庆国主持会议,并做了总结讲话。他要求要认真贯彻落实会议精神,尽快传达到广大干部职工,并要求项目部做好防暑降温工作,在保证职工身体安全的同时,确保施工进度。
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签订信访责任书
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签订信访责任书1 |