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1月17日，山东黄河工程集团副总经理赵永华带领财务处、监察处、人力资源处相关人员到疏浚工程处进行2017年度考核。该处班子成员、中层干部、中级职称以及职工代表30余人参会。
会上，该处主要负责人代表领导班子做了2017年度述职述学述廉报告。报告全面总结了该处一年来在重点工作、党建和党风廉政建设等方面取得的成绩，查找了不足和差距，谋划了2018年的工作思路和目标方向。
赵永华副总经理对述职述学述廉报告情况进行了点评，并提出了几点意见建议。一是加强政治理论和业务工作的学习培训，全面提高干部职工的思想政治素质和业务技能水平。二是强化内控管理及制度建设，充分发挥内控在经营、施工、资产运营、廉政建设等方面的重要作用。三是立足单位实际，多措并举，着力发掘和培育新的经济增长点。四是合理利用和规划现有资产设备，不断提升资产设备的运营效能。五是深化共识、凝聚合力，努力营造团结和谐的发展环境，确保职工队伍稳定。
最后，参会人员从德、能、勤、绩、廉等方面对疏浚工程处领导班子及选人用人情况现场投票进行民主测评。 |
