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近日，根据省委《关于在全省开展“大学习、大调研、大改进”的通知》要求，结合集团公司工作部署，山东黄河工程集团完成了直属单位干部人事管理等调研工作，摸清了基层单位干部人事管理和劳资等运行状况。
自3月下旬至4月中旬，集团公司副总经理张庆国带领调研组先后对四个工程处和金河公司进行了座谈会。直属单位主要负责人从干部管理、机构设置、聘用制职工管理、劳动工资、社会保险及存在的问题与建议等方面进行了汇报。
张庆国副总经理对各单位的工作汇报进行了点评。他充分肯定了各单位在人事管理等工作方面取得的成绩，对各单位提出的问题进行了详细的解答。要求各单位继续完善健全相关管理制度，做到有章可循；有针对性的解决既有的矛盾和问题；充分调动聘用制职工的积极性，完善用人管理制度。
人力资源处主要负责同志对各单位的人事管理等工作进行了总结，强调了人事管理工作的严肃性和延续性，要求相关工作人员对工作要有责任感和敬畏心，严格按照政策规定办事；对各单位机关和项目部的职工食堂建设提出了建议，鼓励各单位在有条件的情况下更好的建设好职工食堂，给职工创造一个更加满意的就餐环境。 |
