8月28日,山东黄河工程集团召开财务专项检查整改落实工作会,集团副总经理赵永华、直属单位相关负责人和财务部门负责人、机关相关部门负责人及工作人员参加了会议。
会议传达了省局《关于开展2017-2018年财务检查工作的通知》(鲁黄电[2018]160号)要求,通报了2018年财务专项检查情况,布置了做好迎接黄委巡查的准备工作。赵永华副总经理对财务专项检查整改落实工作提出了明确要求:一是高度认识,思想重视。从党规党纪和规范管理两个层面,高度重视整改落实工作;二是认真组织整改工作。建立各单位主要负责人为组长的整改落实领导小组,将主要项目部项目经理纳入整改落实领导小组,严格规范重点项目财务管理,整改落实工作要踏实到位并留有痕迹,各单位要将整改落实情况报集团公司;三是分工明确,责任落实。各单位要分工明确、细致、责任到人,确保谁分管谁负责;四是学习好有关规定、政策。各单位在对问题进行整改前, 要认真组织学习相关规定和政策,确保政策运用准确、到位;五是严肃整改,坚决整改。对财务专项检查中发现的问题要坚决进行整改,对检查不彻底、不全面、力度不够的单位,要继续开展财务专项检查。 |