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10月23日，山东河务局副局长李振玉一行调研工程集团工作，工程集团在家领导班子及相关部门参加调研。
李振玉副局长一行听取了马向阳董事长从十个方面汇报的各项工作开展情况，班子成员就分管工作简要汇报了请求省局急需解决的问题。省局财务处处长孟祥军提出要严格执行规章制度，把重点放在落实上，特别是要严格管控项目部；债权清理工作必须继续以诉讼为抓手，寻找突破口。经济局副局长张庆国提出要妥善解决遗留问题，各项政策要落地；要转变作风，提高执行力，要重视目标任务下达，更要重视对目标任务的考核，做到奖罚分明。同时对于涉及的酬薪、人事等重大事项要上报。
李振玉副局长对工程集团下步工作提出具体要求。一是集团公司正经历波折和困难，大家要克服困难，兢兢业业继续努力，在不同的岗位上作出新成绩，为集团发展贡献力量；二是作为施工企业，要在安全、质量、进度、效益上下功夫，特别是要做好安全和效益的文章。同时要完善一些列的管理办法，做到按章办事；三是要加强党的建设，党是领导核心，召开董事会要经党委会同意，大家必须重视；四是要做好凯发一触即发的文化建设，创新企业理念，积极做好宣传，不断丰富职工生活，引导企业走向欣欣向荣、红红火火的繁荣景象；五是要加强班子建设，充分发挥班子的带头作用，从自己做起，团结起来，共同努力，做到全局一盘棋，一切为了企业的发展共同努力，这样企业才有希望。
马向阳董事长表示，在今后的工作中积极发挥班子的集体智慧，共同攻坚克难，抓好安全与效益，抓出成效。同时充分发挥凯发一触即发的文化作用，弘扬正能量，为企业发展鼓劲造势。 |
