11月8日,山东黄河工程集团有限公司召开2018年工作综合协调会议。集团公司在济领导班子成员、直属单位及机关部门主要负责人参加了会议。
会上,传达了省局“规范管理、加快发展”工作推进会精神;通报了黄委党组第二巡察组巡察集团党委反馈情况;直属单位对照年初签订的目标任务书,汇报了今年工作完成情况及下一步工作思路;集团领导班子成员对各自分管领域工作进行了安排部署。
马向阳董事长就近期工作提出了要求:一是各单位要牢牢树立四种意识,坚决执行集团党委做出的决策部署,对涉及三重一大等重大事项,必须报集团党委审批;二是高度重视巡察整改工作,集团党委成员要按照职责抓好分管范围内的巡察整改落实工作;三是深入推进党风廉政建设工作,利用好监督执纪“四种形态”,推动管党治党从“宽松软”走向“严紧实”;四是继续抓好安全生产工作,确保通过公路安全标准化一级达标,开展好安全生产对话谈心活动,进一步加强隐患排查,实行销号式管理;五是做好信访维稳工作,畅通信访渠道,把问题消除在萌芽、解决在内部;六是加强劳务队伍合同管理,避免风险和漏洞,为集团公司提质增效。 |