12月5日下午,山东黄河工程集团王建国副总经理到疏浚工程处开展调研工作,并召开座谈会。该处班子成员、中层干部参加座谈交流。
座谈会上,该处负责人向调研组详细汇报了单位基本情况和面临的困难与问题,重点介绍了今年工作开展情况及明年工作思路与措施。王建国副总经理充分肯定了该处取得的成绩,特别是2011年转型升级以来,单位固定资产投资运营、职工工资福利待遇等都有极大提升,为单位发展壮大奠定了坚实基础。对于该处目前情况及下步工作重点,王建国副总经理提出了具体要求。一是强化项目风险防范意识,狠抓过程控制与督查,逐步实现项目规范化管理;二是以黄委巡察整改为契机,明确努力方向和整改措施,真正把党的工作做实做好;三是发挥工会职能作用,切实维护职工权益,组织职工参与民主管理、民主决策、民主监督,确保职工队伍整体稳定;四是加强班子成员之间的沟通协调,自觉维护班子稳定团结,做到分工不分家,合力抓落实。 |