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1月31日，山东聊泰黄河公路大桥有限公司组织召开了2019年工作会议，聊泰公司全体员工、审计、监理单位各专业工程师、项目部中层以上干部参加了会议。
会议传达了省局、集团公司2019年工作会议精神，总结了大桥项目2018年目标任务的完成情况及工作中取得的成效和当前存在的问题，明确了2019年工作思路和目标任务。
该公司主要负责人对2019年重点工作提出具体要求，一是要精心组织，超前谋划，养成提前计划的思维方式，查找不足，不断提升各项业务水平。二是要精心施工，科学高效，严格把控施工过程中各项环节和工序的衔接，科学组织，强化质量管理，确保施工质量合格率100％。三是要精打细算，勤俭节约，建立节约意识，严格控制成本支出，认真落实党风廉政建设责任制。四是要做好精细管理，强化项目管理，对工序、环节严格要求，严格执行各项规章制度。五是要做到安全可控，加强重点环节隐患排查，全面抓好安全生产工作，同时要提高思想认识，保证大桥项目资金、质量、队伍安全。六是要将大桥项目打造成竣工验收质量优良、科学一流的精品工程，争创省部级优秀工程奖。
会议还对大桥项目当前的安全工作做了重点部署，要求项目部认真落实安全责任制，确保不出现安全责任事故，过一个安定祥和的春节。 |
