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为顺应市场需求，充分调动经营工作积极性。近日，山东黄河工程集团组织召开规范经营管理工作座谈会。集团公司党委副书记、副总经理王建国及分管经营领导，直属工程处主任、分管主任和经营处人员参加座谈会。
会议通报了区域经营总体原则、实施要求及范围划分，确定了区域经营的实施方法。各单位根据自身情况，全面分析了经营风险，并讨论了如何规避经营风险及应对策略等。推行区域经营是集团公司发展战略的突破，全面实现“区域经营、有序竞争、规范管理、滚动发展”，助力企业高质量发展。
王建国强调，集团全体经营人员要统一思想，提高认识，面对经营中遇到的困难，群策群力，想法设法克服解决。要采取多种措施，调动干部职工积极性。在经营活动中，要广交朋友、广揽信息，深耕细作，密切跟踪优质项目，确保项目质量，降低企业风险，实现企业高质量发展。
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