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6月30日，山东德地建设工程股份有限公司顺利拿到由济南市历下区工商局批复的《准予注销登记通知书》，至此，工程集团上半年清理整合任务全部按期完成。
为强力推进企业清理整合工作，工程集团多措并举，力保按期完成清理任务。一是明确责任，完善机制。为加强领导，工程集团先后成立了由单位主要负责人牵头的企业清理整合工作领导小组和 “一规划、两改革”督导组，完善了清理整合工作机制，同时，要求各单位加强政策、法律研究，加强风险评估，提高前瞻性，对难点问题早预判、早防范、早规划、早启动。二是层层落实，倒排进度。将企业清理整合工作列为2020年重点目标任务，并按照“一企一策”方式制定清理方案，倒排工作进度，对推进不力的单位主要负责人进行约谈。三是畅通渠道，动态管控。将清理整合工作月报告制度调整为半月报制度，加大集中管控频率。建立了企业清理整合工作微信群，及时发布工作动态。四是打破常规，积极争取。企业注销工商登记时，因网上审批出现在同一审批状态下长时间停留的现象，经积极与工商局协商，改为线下审批，仅用一天时间就顺利取得了《准予注销登记通知书》。下一步，工程集团将继续推进企业清理整合工作，按照清理时间表狠抓工作进度，力保按期完成清理任务。 |
