近日,为加强对项目部的管理,规范财务行为,集团公司财务处对济宁潘家渡大桥、南水北调穿黄项目、建邦大桥四标、南水北调二级泵站、新乡堤防帮宽及道路、濮阳堤防加固等6个项目部的财务工作进行了全面检查。
针对各项目部施工特点,集团公司财务处制订了具体检查计划。重点从财务基础工作入手,对原始单据的合法性、财务成本构成的合理性以及记账的合规性等方面进行检查,达到对项目部财务管理事中控制的目的。针对检查中发现的问题,及时下发了整改意见。收到整改通知后,各项目部均能认真对待并及时整改。检查中也发现项目部在财务管理方面的一些好的经验和做法,为今后创新财务管理工作,加强配合与交流创造了条件,也为集团公司财务的规范化管理打下了坚实的基础。 |