——2021年山东黄河工程集团工作会议侧记
2月5日,春和日丽,山东黄河工程集团召开了2021年工作会议。
会场,安静肃穆,山东黄河工程集团党委书记、董事长李斌做了工作报告,对于2020年工作给予中肯评价,“作为施工企业,竞争压力非常大,面对疫情影响,克服多重困难,超额完成了目标任务,实属不易”。
“坚持以问题为导向,把落实“黄河战略”、深化体制机制改革、解决实际问题融入工作的各方面、全过程。”李斌董事长为2021年的工作定调。
查找问题,分析问题,制定解决问题的具体措施。集团公司领导班子先后调研基层单位,召开办公会、务虚会,多渠道收集重点意见建议,凝聚了集体智慧,多项好的意见建议被列入工作报告。
“统管离退休职工,充分体现职工多劳多得,逐步建立现代化企业。”这些让大家振奋,对于2021年的工作有了努力方向,树立了发展信心。
“薪酬制度改革,充分体现了公平公正,能够激发干部职工的干事创业积极性……”
在中场休息时,干部职工讨论在新年的工作变化,建设现代企业、薪酬制度改革……引起干部职工热议。
“今年的经营开发工作亮点是把全员经营写入管理办法,实现真正凝聚集体智慧,真正做活经营开发工作……”
“对于施工项目的管控是难点,今年的重点是加强施工项目风险防控与监督考核,切实完善奖惩激励,真正实现施工项目的提质增效……”
这些创新改革的举措,都为2021年的工作注入新活力,干部职工反响非常激烈,干劲十足,充满着期待……
给企业减负,让企业轻装上阵,集团公司凭借改革创新的东风扬帆远航…… |