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9月27日，省局经济发展管理局张庆国一行，到东津黄河大桥项目进行督查指导工作，现场查看了项目临建设施和主塔桩基施工情况；询问了施工进度、安全生产、资金准备、成本核算等工作情况，全面了解项目生产中存在的问题及难点。
督查组与项目部主要成员进行了座谈交流，对项目前期工作的推进、临建设施建设、施工环境、安全标准化建设、桩基首件成功灌注等相关工作给予了充分肯定，并对项目下一步工作提出了五点要求：一是东津大桥各方面施工难度大，技术要求高，要通过东津大桥项目引领集团跨河项目发展，积极推进其他跨河交通项目建设；二是要规范化、精细化管理，从专注细节、控制细节中培养习惯；三是树立品牌意识、擦亮集团品牌，施工过程中要总结亮点，宣传企业，提高企业形象；四是要守住底线、红线，项目建设安全、廉政风险安全的底线不能突破，红线不能踩踏。五是要达到文明工地要求，建设幸福河湖，关心职工的生活、施工环境，保证职工舒适、舒心工作。
山东黄河工程集团有关领导和东津大桥公司项目主要负责任人参加了督导检查、座谈工作。 |
