|
11月30日上午，山东黄河工程集团2021年第二次股东会顺利召开，各股东单位代表出席会议，工程集团全体董事、监事及班子成员列席会议。
会议审议通过了《董事会工作报告》《监事会工作报告》《“三重一大”决策制度实施细则》修订稿、《公司章程》修正案、董事会及监事会成员变更等7项议案。
会上，各股东代表纷纷发言，认为工程集团干部职工在疫情影响下，同心同德、逆行拼搏，超额完成了2020年经营任务，取得了显著成绩，对工程集团经营情况、施工管控、重点项目建设、诉讼化债、内控制度建设等方面给予了充分肯定。在肯定成绩的同时，各股东代表从落实“黄河战略”、体制机制改革、加强内部企业沟通交流等方面提出了系统性的指导意见和建议，工程集团要适应国企改革大趋势，积极面对国有企业深化体制机制改革带来的困难和挑战，主动作为、敢于担当，实现薪酬与业绩挂钩，增强企业活力；要按照现代企业制度要求，查找存在的管理漏洞，加大企业制度化建设，以管理促成效，打造核心竞争力，提升盈利能力；要积极运用法治思维和法治方式处理历史遗留问题，有效防范经营风险，攻艰克难、爬坡过坎，再塑黄河铁军新形象。
下一步，工程集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“幸福河”建设主题，全面实施“黄河战略”，按照黄委、省局部署，在各股东单位大力支持下，牢牢把握发展机遇，坚持以问题为导向，把落实“黄河战略”、体制机制改革、解决历史遗留问题融入工作的各方面、全过程，紧抓改革创新重点，理顺体制机制难点，把好方向、带好队伍、建好制度、控好风险、抓好经营、管好工程，努力开创工程集团可持续高质量发展新局面。 |
