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为适应企业管理新体制、新模式，强化集团对下属各单位的集中有效管控，建立企业良性运转体系，实现资产物资利用效益最大化，为企业高质量发展注入新动能，3月10日，工程集团先后印发了关于资产物资集中管控、工程保险采购管理等方面的制度。
集团以“主管部门管起来、服务质量提上来、漏洞堵起来、费用降下来、项目部精力省下来”为目标，在充分调研和论证的基础上，制定并印发了相关实施意见和管理办法。确定了“整体规划、分布实施”的原则和采购、评审、决策、监督“四位一体”的管控机制，明确了先易后难、先大后全；先样板引路、后全面推广的实施方式，逐步推进资产物资集中管理。工程保险采购管理办法则改变了过去由各项目部自行采购工程保险的管理方式，将工程保险采购纳入集团统一管理，统一了投保方式、投保流程和投保险种等，进一步规范了工程保险采购管理工作。
通过新办法的颁布实施，进一步规范了资产物资集中管控和保险采购，集团统一管理、提质增效工作取得阶段性成果。 |
