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4月25日下午，工程集团召开机构改革推进会议，集团党委书记、董事长李斌出席会议并讲话，集团党委副书记、副总经理孙伟宣读改革文件，集团党委委员、副总经理赵永华主持会议。集团班子成员、集团中层干部、直属单位主要负责人参加会议。
李斌指出，集团经过三十年发展，在取得成绩的同时，面临着一些问题和困难。集团全体干部职工，面对困难，结合实际，经过多次讨论，发出了改革的一致呼声。2021年下半年，集团班子经过充分思考酝酿，确定了系统性改革的目标思路，并向省局进行专题汇报，得到了肯定与支持。今年以来，集团“五项改革”全面铺开，有条不紊推进，各级班子、干部，要坚定决心、提起勇气、迎难而上，以对上对下负责的态度，克服困难，解决问题，为改革发展做出贡献。
李斌要求，在机构改革的过渡期内，集团各部门改革召集人要迅速到岗到位，尽快熟悉新的部门职能，做好本部门相关工作调整；要加强团结，确保工作的完整、有效衔接，做到工作不断、秩序不乱；班子成员要充分发挥领导作用，“一竿子插到底”，把机构改革工作做深、做细、做透；全体干部职工要严格纪律要求，规范言行，确保集团各项改革稳定开展；要广开言路搞改革，广泛征集听取好的改革建议与改革措施，切实改出效益、改出成绩。
会议通报了集团“五项改革”进展情况，宣读了集团机构改革、工程处更名等相关文件，将集团总部14个部门整合为9个，明确了各部门改革召集人，将集团4个直属工程处统一更名为分公司，同时筹建第五分公司。通过改革，集团各部门、分公司将轻装上阵，务实高效，为集团爬坡过坎、冲破困境提供强劲动能。 |
