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8月9日，山东黄河工程集团召开2022年半年工作会议，传达贯彻2022年黄委委务会议、省局局务会议精神，总结上半年工作，部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长李斌强调，要踔厉奋发、勇毅笃行，乘改革之东风，推变革之举措，抓住当前良好的发展机遇，重塑黄河铁军品牌。
集团党委委员、副总经理赵永华主持会议并作总结讲话，党委委员、纪委书记董烈，党委委员、副总经理王伟，党委委员、总工程师甄树锋，副总经理孙继铮、闫志平参加会议。
2022年上半年，工程集团结合省局“双高六出”工作理念，全力推行“五项改革”，转思想、强管理、增效率、提能力、聚合力，集团总部顺利搬迁，各级机构优化精简，管理流程更加规范，工作效率有效提升，经营态势逐步向好。中标合同额突破30亿元，首次中标维修养护类项目，幸福黄河大桥正式运营，诉讼化债取得新突破，3个项目获得省级荣誉称号。
李斌强调，党的二十大即将胜利召开，集团各级必须全力以赴担负起重大政治责任。坚持站位要高，聚焦集团发展问题，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫；坚持工作要实，实现“五项改革”与集团发展、职工利益深度融合；坚持节奏要快，紧抓集团全面改革关键期、触底反弹发力期、融合发展机遇期，全力推进“五项改革取得新成效；坚持发展要稳，坚决避免集团发生系统性风险，全力营造安定、和谐、团结的发展局面。
李斌要求，集团各级干部职工，要清醒聚焦各项任务目标，始终怀有“把我们自己的事情做好”的定力，研究提出解决问题的新思路、新举措，全力实现集团新发展。要强化党建引领，加强组织建设；完成集团改革，加快融合发展；明确经营目标，突出狠抓落实；强化施工管理，防范项目风险；推进重点项目，力争取得实效；强化纪检监督，推进作风建设；提高质安意识，实现安全发展；加强财务审计，加快债权清理；提升综合能力，强化服务保障；以舍我其谁的担当精神、时不我待的责任意识、敢为人先的创新勇气、深细严实的工作作风，创造黄河铁军新辉煌，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
赵永华在总结讲话中，就抓好会议精神传达学习和贯彻落实提出具体要求，持续抓好经营施工、抓好安全生产、持续做好疫情防控、确保全面完成年度目标任务。
集团领导班子成员就分管工作对各单位、部门的交流发言进行了点评。集团副总工、副总经，总部各部门负责人，直属各单位班子成员参加会议。6个直属单位和2个总部部门作交流发言。 |
