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2月13日，第一分公司召开了2023年工作会议，该分公司领导班子、中层干部、部分项目经理、职工代表共计40余人参加会议，区域项目部及在建项目部通过视频形式参会。
会议传达了集团工作会议精神，该分公司负责人做工作报告，2个区域项目部和4个项目负责人做交流发言。会议系统回顾分析了2022年该分公司工作完成情况及存在的不足，科学部署了2023年工作任务及保障措施。
会议指出，2022年，第一分公司定目标、理思路、抓重点、强作风，全方位、全过程践行“双高六出”工作理念，努力推进“五项改革”，坚决破除思维定式、路径依赖，努力建立适应市场、符合实际的现代化企业制度，以改革提质增效；创新经营模式，充分挖掘市场资源，转变观念，主动出击，在区域经营市场深耕细作，进一步提升经营工作质量；规范施工管理，加强动态把控，推进施工项目精细化管理落地生根；以高质量党建引领高质量发展，促进党建业务工作深度融合，产生强大合力，形成了稳扎稳打的工作态势。
会议强调，2023年，第一分公司将继续坚持党对企业的领导，以党建引领业务，形成坚强的战斗堡垒；经营开发要转变思路、转化观念、优化人员队伍，求新突异，多渠道承揽项目；施工管理要更规范精细，明确各项目管理目标和责任，落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，强化安全底线思维。面对日益复杂的生存环境，更加艰巨的任务，要继续深化“五项改革”，在改革中突破困境。
会后广大职工纷纷表示，此次工作会议目标清晰、思路明确、务实高效，犹如一副恢宏的蓝图在眼前生动的展现。为新的一年指明了前进方向，明确了奋斗目标，坚定了干事创业的信心。下一步，将锚定公司发展指向，踔厉奋发、担当使命，在真抓实干中开拓进取、积极作为，不断把美好蓝图变为现实。 |
