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站在新的起跑线上，幸福黄河大桥认真贯彻落实省局和集团年度工作任务部署，全面推动各项工作迈上新台阶，结合工作实际，组织全体职工召开工作会议，部署2024年运营管理工作，制定“作战图”，以更高的站位、更实的举措、更强的担当，切实提高幸福黄河大桥运营管理质量。
强化意识，开创理想新篇章
立足新起点、把握新机遇、再求新突破。幸福黄河大桥对通行费征收、文明服务、站容站貌等各方面工作情况进行详细梳理，始终以走在前列为目标，认真制定年度运营工作计划，总结经验、找准差距、促进提升。根据2024年目标任务，幸福黄河大桥细化分工、确保责任到人。一是加强全员绩效考核，增强创新意识，提高精细化管理水平，引导全体职工进一步提高站位，以思想破冰推动各项工作创优争先。二是加强车流分析，调整运营思路，联系周边浮桥进一步优化运营收费策略。三是继续加大引流增收工作，优化调整运营方案，及时了解分析周边路网信息，在周边路口设置车辆引路标牌，同时大力推进大桥标准化建设，严格规章制度，加强文明创建，以优质服务赢得市场口碑，提升司乘满意度。
开拓创新，谱写管理新篇章
幸福黄河大桥集思广益，讨论增收、创收、保收方案，认真分析运营成本，深刻意识到增收节源才能把利润最大化。通过各级领导干部的共同努力，顺利完成大桥银团贷款降息工作，年均降息可达1000万元以上，极大的减少了成本支出，为大桥公司和集团创造更多的利润，也为集团开展运营管理工作积累了宝贵经验。
未雨绸缪，铸牢实干新篇章
幸福黄河大桥多次与山东高速、长清大桥等单位深入交流学习，以“全面、全季节、全周期、长寿命、低成本”的科学养护为指导，结合安全标准化和“六项机制”，研究具体对策，深入推行“预防性”养护管理模式。落实常态化巡查监管机制的同时进行徒步调查，查找路面病害，确保能够及时发现问题，及时治理问题。加大保洁力度，明确具体保洁频次、重点保洁路段、垃圾回收规范处理等要求，长效推动道路干净整洁。加大桥梁安全检查频次，特别针对桥涵潜在安全隐患逐座进行排查，从基础、主体、上部构造、桥面系到桥梁附属设施，完善桥涵资料及基本状况卡片。同时，严格落实桥涵巡查制度，坚持日常巡查、经常性检查和定期检查相结合，加大管养工作力度，确保桥涵正常运行。
清廉守正，扬担当实干之风
幸福黄河大桥定期组织开展政治理论集中学习活动，加强党员干部的思想引领，提高政治觉悟，确保党的路线方针政策贯彻落实到位。定期组织党员干部深入学习党章党规，严格按照党的制度和规矩办事，增强党的纪律性，确保党员干部都能遵规守矩。加强对党员干部的教育管理，严格落实党风廉政建设责任制，严肃查处违法违纪行为，坚决预防和纠正不正之风，营造风清气正的工作环境。要求党员干部转变工作作风，密切联系群众，增强服务意识，提高工作效率。同时，严格执行党的各项纪律，做到公私分明，廉洁自律。加强对党员干部的日常监督，对发现的问题及时进行处理，对违反纪律的行为进行严肃问责，确保党风廉政建设的各项要求得到有效执行。
立足新起点、瞄准新目标、迎接新挑战。幸福黄河大桥全体干部职工将继续坚持“实”字当头，“干”字为先，将“干了什么、干的怎样”作为标尺，不断衡量落实力度、实干程度，把主动发现问题、分析问题、解决问题作为工作常态和抓手，奋力谱写幸福黄河大桥高质量发展新篇章。 |
