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近日，第四分公司对所属省内项目进行了综合监督检查。
本次监督检查主要涵盖了五个方面的内容，一是对每个项目已完工程部分的成本核算情况检查，将项目当前成本与最初的成本分析进行对比，时刻掌握项目成本运行状态；二是对每个项目现场安全管控情况进行检查，帮助项目做好现场安全管控，以确保不出任何安全事故为第一要务；三是对第四分公司制定的《项目管控实施细则》进行宣贯，进一步规范和加强项目管理，为避免出现项目安全管理不到位、质量不合格、进度失控、工程款超支等情况敲响警钟；四是考察项目的二次经营情况，充分发挥项目职能，在干好本项目的基础上，对周边项目存量、项目实施动态做到心中有数，让下一步经营开发目标做到有的放矢；五是对项目管理人员考取一级建造师和积极申报科技奖项进行了动员，希望广大员工在工作之余，加强业务学习和施工经验总结，深挖好的思路与方法，实现科技创新，创造效益。
在检查广北水库除险加固工程施工5标时，该项目总监理工程师对集团既按规范分批次土方填筑，又实现了区段流水施工给与了好评，并要求项目部奋勇争先、保质保量完成项目施工任务。
通过本次监督检查，既推动了项目的安全、成本管理水平提升，也为公司储备投标项目做了一次分析研判。第四分公司将积极做好项目管控，直面问题、改进不足，全员上下团结协作、凝心聚力，不断为公司积累资本。 |
