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根据一体化管理体系要求和集团运行实际，6月3日，工程集团召开2024年一体化管理评审会议。
会议听取并审议2023年度质量、环境、职业健康安全管理评审报告，经与会人员充分讨论，一致认为集团的发展战略符合发展方向，管理方针具有指导性、符合发展实际，管理目标合理、符合要求，管理指标适当、具有科学性，管理资源丰富，充分运用管理体系核心思维指导工作、服务工作，实现了管理制度高效运行。
集团党委书记、董事长李斌对2024年一体化管理工作提出了具体要求。一是要提高政治站位，正确领悟管理体系核心理念，不断总结提高，实现持续改进；二是要不断挖掘管理体系核心思维深邃，查找问题根源，找准束缚瓶颈的关键症结，突破困境重围，逐步推动集团高质量发展。三是要加大项目管控力度，增强项目的风险意识，把防风险提升到最高档。要充分识别项目风险级别，采取对等管控措施，全面防范风险漏洞，提高识别风险能力，强力推进集团可持续高质量发展。
集团领导班子成员、安全总监、副总师，总部各部门、直属各单位以及相关项目部负责人参加会议。 |
