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2月24日，山东金河房地产开发有限公司召开2010年工作会议，会议由公司副总经理孙继铮主持，全体员工参加。
会上，传达了集团公司工作会议精神，各部门汇报了09年工作总结，高景强总经理代表公司领导班子作了题为《内外开花结硕果 努力迎接新挑战》的工作报告，全面、客观地总结了2009年的各项工作，提出了2010年的主要目标任务和采取的措施。针对公司今年的目标任务，与会人员认真进行了分组讨论，结合本部门的工作职责，提出了很多可行的意见和建议。会上还对优秀员工进行了表彰，集团公司董事长郭学鑫和三总办主任常宏伟莅临会议指导并讲话。郭学鑫董事长对金河公司2009年的工作给予了充分肯定和高度评价，并提出了殷切的希望和具体要求。
针对集团公司提出的14项2010年目标任务指标，高景强总经理具体提出了七项工作措施：一是完善机制，加强监督，实施全方位规范化管理；二是精选优揽，抓住重点，进一步加强市场开拓力度；三是认真总结，加强控制，切实抓好项目管理；四是强化监管，预防为主，不断加强质量、安全工作；五是增强筹集资金的能力，不断提高财务管理水平；六是抓好精神文明建设和党风廉政建设；七是继续加强人员培训，实施人才强企战略。
郭学鑫董事长对高景强总经理提出的措施表示赞同，并对金河公司提出了“做稳二期基础，做大天津市场，做活周边市场，做强工民建施工”四点发展方向，并鼓励金河公司全体员工变压力为动力，抓住发展机遇，勇于开拓进取，真正发展为集团公司的第二支柱产业！
郭董事长讲话 |
