|
7月28日，山东黄河工程集团有限公司本部在济南召开半年工作会议，学习贯彻省局局务会议精神，总结上半年工作，进一步明确和部署下半年工作任务，动员干部职工奋力开拓，积极作为，确保圆满完成全年目标任务。集团公司领导班子成员，本部直属各单位领导班子成员及机关部门负责人近40人参加了会议。
会议由赵洪林副总经理主持。在会议上，传达贯彻了省局局务会议精神，各单位、各部门汇报了上半年工作情况和下半年工作打算，集团公司领导班子成员根据各自的分工讲了意见。最后，集团公司董事长郭学鑫作了半年工作报告。
郭学鑫董事长在报告中指出，上半年，集团全体职工在省局的正确领导下，按照年初工作会议的部署，开拓进取，扎实工作，实现了工作的阶段性目标，推动了企业的健康发展。经营开发工作取得新成绩，实现合同额21.8亿元，创历史同期最高；施工管控能力不断增强，未出现施工安全、质量事故；财务管理取得新成效，取得银行授信额度41.55亿元，实现收入8.1亿元；多元化经营稳步推进，天津九洲方圆项目进展顺利，投融资工作稳健开展；科技治企水平进一步提高，储备了多项科技创新项目；党风廉政建设和精神文明建设稳步推进；安全生产无事故，企业各项管理得到巩固加强。
针对下半年的工作，郭学鑫董事长强调指出：必须牢固树立科学发展观，提高发展质量，用发展解决前进道路上的各种困难。下半年要重点抓好以下工作：一是要加大施工项目检查监控力度，加强项目成本管理，确保工程项目顺利履约，不断提高经济效益。二是要依托优势，抓好重点项目的投标工作，不断加强内控机制建设，降低经营风险，全力提升经营质量。三是要加强工程质量及资质管理工作，深入贯彻落实一体化管理，全力准备特级资质的申报准备工作。四是要切实加强财务管理工作，强化项目财务监控力度，加强银企联系和沟通，提高企业融资能力。五是全力推进多元化经营发展壮大。六是要以临战状态扎实做好黄河防汛准备工作。七是要切实加强党风廉政建设和精神文明建设。八是要把党的建设和职工队伍建设推向深入。九是要确保全年安全生产无事故。
郭学鑫董事长做半年工作报告
参会的集团领导班子成员 |
