2月15日，疏浚工程处组织全体干部职工共计60余人召开了2014年工作会议。
会议传达了集团公司会议精神，简要总结了2013年工作，明确了2014年工作思路、目标及改革措施。
会议明确2014年目标任务：全面推进内部机制改革；抓好在建项目的施工管理；做好竣工项目的工程结算；力争经营开发工作有所突破，承揽较大的自建项目；切实做好固定资产的运行管理工作；完善安全生产管理制度建设，保障安全生产工作开展；党、政、工、团等方面按集团公司部署，积极做好各项工作。
