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-----东湖输水管道工程建设纪实
济南市东湖水库输水工程新建加压泵站和南水北调干渠分水闸，通过铺设22 .7公里引水、输水管线，将东湖水库的长江水、平阴田山经南水北调干线工程输送的黄河水调引至东湖水厂，并与东联供水工程连接，为济南市东部城区添加水源，作为济南市配套工程的重要组成部分，在济南市水网规划和水生态文明市建设中发挥着重要作用。
（一）
由山东黄河工程集团有限公司第三工程处承建的东湖输水工程输水管线i标是济南市南水北调济南市市区续建配套工程的重要组成部分。主要工程量为管道焊接18.78千米,土方开挖25.8万方，土方回填19.9万方。排气阀门井12座，排水井6座，连通井2座，顶管2处,穿小清河顶管和柴庄闸顶管631米。该项目处于城乡结合部，贯穿2个乡镇9个自然村，地方关系复杂。由于紧邻小清河滩区，地下水位高，基坑开挖、支护施工难度大；战线长，工作面多，挖掘机、装载机、吊车、发电机焊接等特种作业风险高，困难重重，给项目组织和管理带来了极大的挑战。
项目中标后，第三工程处立即选派精干力量组建项目部，按照“尽快熟悉当地环境、迅速打开施工局面”的工作思路，主动出击，强化沟通，积极配合业主，在全线第一个完成项目部建设，第一个开始征地拆迁及地上附属物清理，第一个在迁占补偿款未到位的情况下开展施工作业，迅速在全线4个施工标段中崭露头角，为整个项目建设树立起标杆。针对项目特点，项目部在总体方案布置上抓住安全、质量、进度、成本四个关键点，并贯穿于施工全过程。项目部由一群年轻的充满朝气和活力的精干力量组成，承载着集团领导的重托，冒严寒、顶酷暑，在9公里多的战线上，克难攻坚，用青春点燃梦想，用激情缔造希望，用汗水换来喜悦。
集团公司领导非常重视，多次到工地，加油鼓劲，帮助解决施工难题，加快了施工进度。在施工中，该项目部严格执行国家有关标准、规范，优化施工组织设计，积极推进技术创新，始终按照集团公司一体化管理的要求，坚持以人为本、关爱生命的原则，充分调动着“人”作为生产力诸要素中最活跃、最重要的因素，实现了项目管理的标准化、精细化、科学化，圆满完成了质量、安全和成本控制目标，实现了综合性施工能力和施工技术水平的大幅提升。
（二）
企业创造良好的经济效益才能实现健康持续发展，员工只有奉献才能体现出价值，工作唯有创新才能呈现亮点。该项目部始终秉承 “为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造机会，适应市场，服务顾客，回报社会”的企业理念，全体成员结合工程实际，建章立制，强化管理，科学统筹，团结协作，攻坚克难，充分发扬“黄河铁军”精神，铸造了精品工程。
样板引路，工艺工法组织有序。明确土方开挖、垫层铺设、管道焊接、防腐回填等关键点的控制和质量要求，实施严格的流水作业施工，衔接合理、科学调配，有效避免了窝工和浪费。
开源节流，挖潜增效日益精细。完善了成本控制动态考核制度，采用组织、技术、经济等措施，及时分析和掌控成本控制的每一环节，树立全员责任担当意识，按照责、权、利相结合的原则，强化精细化管理，确保实现利润目标。
绩效挂钩，严格奖惩考核制度。严格执行集团公司施工管理办法的相关规定，层层签订目标责任书，明确质量、安全、进度和效益目标，按照完成目标利润兑现分成的原则，激励项目人员，真正将绩效和贡献与薪酬相符。
注重学习，吸收借鉴取长补短。进场以后，注重学习东湖微信公众号和建设管理平台，学习项目运作的规范化、标准化管理，学习其他一级施工企业的先进管理经验，项目部的管理水平和职工的综合施工能力得到了大幅提升。
用脑用心，争取效益最大化。项目人员细心查看施工现场，认真审阅设计图纸，分析单价及工程量清单，针对报价中的不利因素，积极寻求设计变更，加强与业主、监理、设计各方的沟通，力争效益最大化。
（三）
“弘扬铁军精神，建设东湖供水，脚踏实地的走好每一步”，成为每位职工的座右铭。该项目部人员常年扎根在艰苦的施工一线，是一支善打硬战的钢铁队伍，在施工一线磨砺出了丰富的施工经验，凭着铁军的勇气、意志，战胜了一处又一处困难，将坎坷泥泞变成通天大道，创造着非凡的业绩。
项目管理人员精心组织，制定合理经济、操作性强的施工技术方案。按照总体施工计划，严格控制节点工程进度，定期召开施工例会、工程调度会、质量、安全专题会等，及时调整偏差，均衡组织施工。强化施工过程控制和质量控制，完善质量管理体系，严格落实三检制。强化项目成本控制，大额资金实行计划审批，大力压缩工程管理费用和间接费用，从严控制非生产性开支。同时，通过强化内控核算机制，抓好关键环节的材料控制，避免了不必要的浪费，始终保持着良好的发展态势。
一道道工序的完工，是勇气和磨难的较量，是智慧和困难的交锋，是心血和汗水的抛洒，是成功和喜悦的分享。该项目部职工每天伴随着朝阳，在机械的轰鸣声中，开始忙碌、辛苦的劳作，而又伴随着夜幕而息。从一个个不知疲倦的身影上，组成了工地上靓丽的风景线。夏天，炎炎烈日挥汗如雨，被滚滚热浪包裹，蚊虫叮咬，奇痒难耐；冬天，天寒地冻，刺骨的寒风，吹的伸不出手。任何困难都挡不住铁军将士前进的脚步。工地的大多数职工上有老人无法照顾，下有子女不能顾及，家中重担无从承担，只能舍小家、顾大家。当建设者们把孤寂转化为对事业追求的一种境界时，就对工作多了一份奉献，多了一份责任，是他们支撑起了集团公司的发展脊梁。
好男儿志在四方。建设者们把对家的眷恋，对亲人的思念深深藏在心底。立足平凡，绽放光彩。当一条条输水动脉打通，为济南建设水生态城市发挥着作用效益时，建设者们的心里将无比自豪。
（四）
河湖连通惠民生，五水统筹润泉城。项目部管理人员清醒的认识到：越是在艰难困苦的条件下，越要使党组织成为带领队伍、攻坚克难的一面旗帜！自进场以来，项目部严格按照集团党委和工程处的工作部署，结合上级部门“两学一做”活动的开展，提出了“弘扬铁军精神、建造精品工程、造就坚强班子，带出一流队伍”的目标，以促进生产经营为目的，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，有效的保证了工程建设的顺利开展。
巩卫国，省局直属机关党委优秀共产党员和集团公司优秀项目经理获得者。他常说，管理是项目永恒的主题，精心谋划运作好每个项目，关键在于管理，而管理的好坏，关键取决于人。作为非专业出身的他，每承接一个项目，都不断学习，坚持做到项目的整体掌控，充分调动项目部全员的主动性和创造性，通过健全制度，规范管理，项目的质量、安全、进度、效益都始终处于可控状态，受到了业主的高度的赞扬，取得了良好的社会效益，这也是对他具有高度责任心的精彩诠释。
旗手一挥，带动一片，施工一线的党员怀着对事业无比的忠诚和责任感，在平凡的岗位上抒写着平凡的人生。省局“党员示范岗”获得者、项目总工贾同伟。进场后，他认真分析工程特点，在短短半个月的时间，熟悉了施工图纸和工程量清单，组织制定了切实可行的施工方案，优化施工组织设计，从设计变更、工程量及单价分析等方面下功夫。针对跨小清河、东西柴桥、下穿煤矸石厂地段开挖施工，通过与业主、监理沟通，将开挖变更为顶管施工，为项目创造效益160余万元。白天，他总是呆在施工现场指导生产，晚上，准时召开碰头会，将完成情况和存在的问题及时总结，研究解决和布置第二天的工作。他常说，不懂可以学，可以聘请有经验的专家，经历多了，就有了经验。
现场负责人朱涛。他紧盯工地，带头落实项目部安排的各项工作，积极为各协作队伍提供工作面以确保工序衔接。周围群众对迁占赔偿不满意，经常阻工。他耐心细致的做工作，努力化解施工干扰。为避免材料浪费和丢失，与现场同志精打细算，材料使用量比预期节省20%以上。现场深基坑开挖、特种设备作业等等，安全隐患风险点高，他和2名专职安全员穿行于施工一线，蹲守在重要节点上，严格安全技术交底，堵住任何疏漏。为节省成本，在光纤铺设、管道回填压实、防尘网覆盖等工作中，项目管理人员亲自完成，经常加班到很晚。
任何平凡的岗位上都能铸就最优秀的品格。朱宗洲，项目部的一名普通职工。他就认为，书本只能给自己打下人生发展的基础，而工作实践却是自己成长的老师。付出的越多，得到的回报就越多。他专业不对口，就默默勤奋学习，没有相关经验，积极请教经验丰富的同志。由于工作忙，两三个月无法回家是常有的事。妻子去工地看他，并疑问“你还有没有这个家啊”。他说“有了大家，才有我们的小家啊”。他深深懂得，作为工程技术人员，施工现场就是展现自我的空间，锻炼自我的战场，完善自我的平台。
榜样是一面镜子，也是一面旗帜，成为鼓舞一线职工砥砺前行的精神力量。在酷暑难耐的气候中，在刺骨的寒夜里，在危难的险境下，正是党员先锋模范作用壮美的闪耀。
该项目部由一支年轻的优秀团队组建，充满青春活力，在拼搏中成长，在磨砺中逐步成熟，并用实际行动，最好的诠释了“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河铁军精神。相信，这支年轻队伍还将施工更大的项目，承担起艰巨的责任，为集团公司的健康持续发展贡献更多力量。 |
