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9月25日，山东黄河工程集团组织直属各单位和机关各部门主要负责人召开信访工作座谈会，马向阳董事长及其在家的领导班子参加了会议。
张庆国副总经理在会上传达了9月20日水利部信访工作督导调研组的督导情况和黄委副主任牛玉国在黄委信访工作座谈会上的讲话精神，通报了近期信访工作情况，对集团公司存在的上访重点进行了研判分析，并结合当前实际，提出了具体要求：一是要加强领导。直属各单位“一把手”负总责，全面排查，细化排解方案，针对重点事件、重点人物，安排专人盯上靠上做工作，一旦发现问题苗头，尽力消除信访隐患；二是要积极应对。对于能够答复的问题，耐心的做好解释工作。对于当时无法解决的问题，给出明确答复时间。对于措施不力，处理不当，产生严重后果和不良影响的按照有关规定，严肃追究有关单位和有关人员的责任；三是要加强沟通。密切与地方的沟通联络，及时了解信访人员动态，积极引导信访人员通过正规渠道解决问题。四是要明确重点。恒润公司的重点是将山一期，金河公司的重点是将山二期，第一工程处、第二工程处的重点是离退休老同志，一定要加强沟通，做好相关政策的解释工作。各单位施工项目部也要进行梳理排查，对劳务队伍进行分析研判，确保各施工项目部不拖欠农民工工资。
马向阳董事长强调，直属各单位要把信访工作作为当前的政治任务和头等大事，结合热点事件和突出问题，按照政策依法依规耐心说服，能解决的问题立即解决，不能立即解决的要解释合理原因，确保不发生影响稳定的突出问题，为迎接党的十九大召开营造和谐氛围。 |
