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5月9日下午，山东黄河工程集团召开专题会议，协调督促东阿至东平黄河公路大桥加快进度，集团公司在家的领导班子成员、聊泰大桥公司及第一、第二工程处相关人员参加了会议。
会上，聊泰大桥公司领导班子全面汇报了聊泰大桥前阶段工作进展、存在的主要问题及近期工作打算，尤其是对制约大桥进展的各项不利因素，进行了广泛讨论，并提出初步凯发官网首页的解决方案。
马向阳董事长对会议进行了总结，要求聊泰大桥公司：一是要充分认清形势，增强紧迫感和责任感，加强与地方政府、两市黄河部门的沟通，充分考虑环保对工期的影响，调动一切力量，加快工作进度。二是要抓住关键环节，明确几个关键的时间节点，安排专人盯上靠上，明确分工，落实责任，力争“2018年河道内桩基任务完成”。三是大桥开工后，无论是合作队伍选择，还是钢筋、地材等大额材料供应，均要通过公开招标的形式，集团纪检监察部门全程跟进监督，确保公开透明操作，防控廉政风险。四是要严格成本控制，经过充分调研论证，科学划分出两个标段，明确两个标段的施工任务。五是为加快工作进度，每月至少召开一次协调会，对照时间节点，分析原因，遇重大问题应及时上报，如有必要，由集团公司协调黄委、省局各级领导帮助解决。
同时，马向阳董事长还要求第一工程处、第二工程处加强与聊泰大桥项目公司的沟通，尤其是在地方协调方面，明确各自的责任。同时，按照平台上网的要求，配齐配强施工技术力量，确保顺利完成大桥施工任务。 |
