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攻坚，攻坚，攻坚！
——s313日滕线莒县绕城段改建工程项目部施工纪实
“屋楼大道确保年底前完成原定施工计划节点！”
10月初，由日照市公路局发出的一道赶工指令，传到了山东黄河工程集团s313日滕线莒县绕城段改建工程项目部。面对指令，该部经理潘建峰陷入了深思，轻飘飘的一张纸，沉甸甸的任务单，其中寄托着业主对山东黄河工程集团的信任和厚望，孕育着对山东黄河铁军的又一次考验！
屋楼大道是s313日滕线莒县绕城段改建工程（全长31公里） 的组成部分，起止桩号为k0 000-k7 560，路长7.5公里。今年以来，阴雨天气较多，加之业主清障延误等诸多不利因素，该工程前期施工受到较大制约。眼下，已进入10月份，距年底不足百日，如何才能保质保量如期完成任务？几个日夜的苦苦思索，连续几天的现场勘踏和“诸葛亮”会议，他们拿出了成熟的施工组织设计调整方案，其核心要诣只有两个字——攻坚！
全员联动 实施进度攻坚
为确保施工进度，该项目部根据现场实际，倒排工期，明确分工，做到项项工作有人抓、人人肩上有指标，采取昼夜两班倒措施，做到人歇机不歇，最大限度地减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费。作为项目负责人的潘建峰连续几天几夜盯靠现场。
采取定期与不定期相结合的方式召开生产调度会，参会人员除了项目班子成员和现场管理人员之外，现场劳务负责人也全部参加。来到会场，笔者看到，双眼布满血丝的施工负责人谢政委正在总结昨日进度情况，安排当日施工内容。会议还集中统一解决施工中遇到的问题和困难，做到了全面调度、全力推进。
现场施工负责人一对一联系工区，靠前指挥，蹲点督促，加强现场协商协调，及时解决出现的问题和困难；与劳务协作队伍签订了工期节点责任状，对人力资源、机械设备等进行优化配置，发挥最佳效益，并要求分包劳务队伍与项目部保持步调一致，强化攻坚意识，只争朝夕，苦干巧干，打一场漂亮的履约攻坚战。
综合施策 实施质量攻坚
“质量就是生命！抢进度、保工期，绝不能以牺牲质量为代价。”—— 项目部施工员隋明鑫这样说。
他们在抢进度的同时，在强化质量管理上也下了一番工夫，对工程质量进行了全方位管控。从源头抓起，严把原材料进场关，严格执行“三检制”，杜绝不合格材料进场和使用；加强对工程的每一个阶段、每一个环节、每一道工序的技术交底，确保施工人员按要求施工、按规范操作，杜绝为赶进度、保工期而忽视工程质量的问题；狠抓工程重点控制部位和重点工序的施工，并强化检查监督，对发现的问题加大了整改力度，对执行不力、拖延时间、因质量不合格造成返工的现场负责人及施工队，及时给予通报批评和必要的经济处罚，强化责任，杜绝质量隐患。
干一个项目，树一座丰碑；干一个工程，闯一片市场！到现在，该项目部所在的山东黄河工程集团第三工程处，已连续十几年在山东公路建设市场中标新项目，其中的诀窍即是——质量、信誉！
曲突徙薪 实施安全攻坚
安全天大，一旦出事，再好的业绩也归零。施工进入了紧要关头，更不能丝毫放松安全管理。项目部认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在安全生产意识上，加强对劳务人员进行安全培训、三级教育和安全考核，把安全意识贯穿于整个施工过程。在安全责任落实上，每个工区都指定了一名专职安全管理人员和车辆交通疏导人员，每天对施工现场的安全进行检查、排查和督查，对发现的问题，及时督导劳务队伍整改，并实行“挂牌警示、整改合格后销号”等制度，把问题消灭在萌芽状态，严防小问题演化成大事故。被人们称为“三勤人员”的该部安全员宋越，每天盯在工地上，勤跑、勤查、勤督导。
在安全措施上，他们制定了一系列的安全方案和应急预案，加大安全宣传，在施工现场拉横幅、挂标语，设置安全锥、防撞桶、夜间警示灯等设施，并考虑到夜间施工光线暗弱的问题，在施工现场沿线临时架起了10多盏探照灯，每到夜晚现场工作面灯火通明。
“艰难困苦，玉汝于成。”苦干攻坚，路在延伸，大干热潮迭起！项目全员干劲十足，不惧困难，不畏艰苦，不怕疲劳，为实现屋楼大道年底通车的目标而奋勇拼搏！ |
