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12月5日，山东黄河工程集团副总经理王建国到第三工程处调研指导工作。
王建国副总经理听取了该处党政主要负责人的整体工作汇报，并与班子成员和部分骨干职工详细座谈，充分肯定了取得的成绩，并探讨了三顺公司的遗留问题。
对做好下步工作，王建国副总经理提出五点具体要求:一是进一步落实“规范管理，加快发展”的总体要求，做到依法依规、科学管理、民主管理；继续完善薪酬管理办法，合理拉开差距，进一步调动职工积极性；严格执行财务管理制度，牢固树立“红线”意识，灵活合理调动资金，助力单位发展。二是高度重视党的建设和工会工作，党员干部要把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来，牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，注意痕迹化管理，注重实效；要继续维护好职工的合法权益，更好地发挥桥梁纽带作用，正确引导职工思想倾向，严格按照政策办事。三是继续强化各项保障措施，高度重视施工安全、人身安全、经营安全和廉政安全，确保安全发展。四是加强班子和职工团队建设，既要坚持民主集中制，又要维护班子团结，维护“班长”权威；完善后备干部培养渠道，确立“德才兼备，以德为先”的干部选拔标准。五是充分发挥职工知识层次高、思想活跃的优势，把创新精神有机融入到科技创新中去，依靠科技手段，降低生产成本，提高单位效益；五是要抓好党的建设、工会工作、规范管理、安全生产和科技创新，确保生产经营安全、廉洁自律安全、财务管理安全。 |
