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根据年度考核工作的统一安排，近日，由山东黄河工程集团党委副书记、副总经理王建国，副总经理、总经济师徐辉分别带领考核组，赴7个直属单位进行了2018年度工作考核。
考核会上，各单位主要负责同志代表领导班子做述职报告，领导班子成员作书面述学述职述廉报告；各单位提交了干部选拔任用工作、党建工作、党风廉政建设工作的专题报告；聘期期满的班子成员进行了聘期工作述职。
领考核组领导对各单位一年来的工作进行了点评，对今后的工作也提出了期望与建议，并预祝、勉励各单位在新的一年里再创佳绩。
各直属单位班子成员、中层干部、职工代表参加考核会，并对本单位的相关工作进行了民主测评投票。
【基层考核动态】
山东黄河工程集团
对第一工程处进行2018年度考核
1月4日，山东黄河工程集团副总经理王建国带领考核组对第一工程处进行2018年度考核。该处领导班子成员、中层干部、职工代表参加了考核会。
会上，该处主要负责人代表班子作了述学述职述廉汇报，对主要工作完成情况、党的建设及干部选拔任用等方面进行了汇报。王建国副总经理对该处在2018年取得的成绩给予了肯定，并对2019年工作提出了要求：一是要进一步加强学习，学习习近平新时代社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”；二是要按照上级“规范管理，加快发展”总体要求，完善规章制度，深化规范管理，促进加快发展；三是要统筹谋划好2019年各项工作；四是要抓好节前安全工作、党风廉政工作及离退休职工的慰问工作。
会后，考核组发放测评票，与会人员对该处领导班子建设、选人用人工作、党建工作等方面进行了测评。
山东黄河工程集团
对第二工程处进行2018年度考核
1月3日上午，山东黄河工程集团副总经理徐辉带领考核组对第二工程处进行了2018年度工作考核，该处领导班子、中层干部及职工代表共40人参加了考核会。
会上，该处负责人代表班子做了2018年述学述职述廉报告，报告全面总结了该处一年来在经营开发、施工管理、党建及文明创建等各方面取得的成绩，同时也查找了不足与差距，谋划了2019年的工作思路。
徐辉副总经理在肯定2018年工作的同时，也对该处2019年工作提出了三点建议：一是要加强党建工作，提高党组织的战斗堡垒作用；二是要加强企业管理，提升在市场中的抗风险能力；三是要加强党风廉政工作和安全生产工作，提升企业在社会上的形象。
山东黄河工程集团
对第三工程处进行2018年度考核
1月3日，山东黄河工程集团副总经理徐辉带领考核组对第三工程处进行2018年度工作考核。该处领导班子成员、中层干部及职工代表共30余人参加了考核会议。
考核会上，该处主要负责人代表班子作了2018年度述学述职述廉报告，对主要工作完成情况、干部选拔任用、党风廉政建设和党建工作等方面作了全面汇报；两位任期届满的班子成员分别进行了任期述职。
徐辉副总经理对第三工程处2018年的工作给予充分肯定，并对2019年的工作提出了五点要求：一是要继续加强党建工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；二是要加强干部培养、培训工作，不断为事业发展注入新鲜血液；三是要强化项目管理，求精求细，向更高标准迈进；四是经营开发在注重数量的同时，更加关注质量；五是持之以恒地抓好党风廉政建设和安全生产管理。
最后考核组对该处班子进行了民主测评。
山东黄河工程集团
对疏浚工程处2018年度工作进行考核
1月3日下午，山东黄河工程集团副总经理徐辉带领考核组对疏浚工程处2018年度工作进行考核。该处班子成员及职工代表30余人参加了考核会。
会上，该处主要负责人代表领导班子作了2018年度述学述职述廉报告。报告回顾总结了一年来的工作，明确了下步工作思路。考核现场，考核组成员详细询问了关指标数据构成。
徐辉副总经理充分肯定了该处一年来取得的成绩，并就如何利用好自身优势，发扬成绩、总结经验，提出了几点建议。一是以持续推进“黄河先锋党支部”创建为契机，进一步加强基层党建工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用；二是要提高政治站位，强化理论学习，增强大局观念，自觉维护班子团结，发挥党员先锋模范带头作用；三是要围绕经营开发、施工管理、资产运营等中心工作，继续加强单位内控管理，做好人力资源储备工作，为单位长足发展提供智力支撑；四是要积极主动参与市场竞争，创新发展思路，坚持精细管理，注重经济效益，并以自揽自建项目为突破口，争取创造更大的经济和社会效益，为广大职工创造更加良好的工作和生活条件。
会后，参会人员从德、能、勤、绩、廉等方面对疏浚工程处领导班子及选人用人情况进行民主测评。
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