|
1月5日，山东聊泰黄河公路大桥有限公司组织总监办、项目部召开了施工总体进度计划和2019年度进度计划研讨会议。
各参建单位听取了项目部的汇报，审阅了项目施工总体进度计划和2019年度进度计划。经会议讨论，一致认为项目部编制的总体进度计划较为充分的考虑了雨季、冬季对工程施工的影响，满足专家咨询会提出的力争36个月交工的总工期目标。同时，聊泰公司、总监办有针对性的提出了细部节点修改意见和建议。
聊泰公司主要负责人对下一步项目进度提出了具体要求。一是要积极协调各方关系，尽快完成东平段征地迁占工作，为大桥项目建设提供良好的施工环境。二是各参建单位要把节点目标作为施工进度的最低目标，优化调整施工组织，加快推进主桥桩基的施工进度，为上部结构争取时间。三是项目部要进一步细化进度目标，分解到每一个分项工程节点。四是要提前筹划，从人员队伍、机械、材料、环境等方面，编制关键节点的施工方案和保障措施并落实到位。五是制定的措施要有保险系数，宁可提前，不能滞后，周密安排现场施工组织，确保按时完工。六是工程进度必须以保证安全质量为前提全面做好文明施工。
项目部负责人表示，要紧紧围绕确定的施工总进度计划制定方案，采取保障措施，以确保每一个关键节点按期或提前完成。 |
